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MODELO INTEGRAL DE INTERVENCION EN TERRITORIOS INFORMALES MIITI

Premio Mundial Franja
05 Habitat Miiti Modelo Integral Portada
BAQ 2020
PREMIO MUNDIAL | HÁBITAT SOCIAL Y DESARROLLO
COLOMBIA
Arq. Nicolas Rivillas Hincapie – Subgerente de Diseño e Innovación
Arq. John Octavio Ortiz Lopera – Subgerente de Diseño e Innovación (2012 – 2016)
Arq. Victor Hugo Garcia Restrepo
Arq. Julian Gomez Carvajal
Arq. Juan Carlos Hernández López
Arq. Lorena Cardona Marín
Arq. Diego Giraldo Gómez
Arq. Giovanny Marín Silva
Arq. Oscar Montoya González
Arq. Emilse Alejandra Castrillón Romano
Ing. Aleida Yane Ortiz Muñoz
Arq. Juan Manuel Garcia Rico
Arq. Laura Viviana Ocampo Gil
Arq. Juan Pablo Ramos Gaviria
Arq. Carlos Enrique Garcia Grasso
Arq. Daniel Betancur Acosta
Arq. Juan Felipe Prada Claros
Arq. Daniela Toro Cerón
Arq. Laura Gutiérrez Giraldo
Arq. Camilo Arango Ramírez
Arq. Heyver Andrés Suarez Camargo
Arq. Ana Milena Tapias Arroyave
Arq. Carolina Henao Salazar
Arq. Jorge Iván Molano Bedoya
Arq. Juan David Barrios Henao
Arq. Jose Elyn Castillo Franco
Arq. Aurlin Cuesta Serna
Arq. Valeria González Gómez
Arq. Cesar Augusto Rodríguez Díaz
Arq. Tatiana Cataño Castro
Arq. Jorge Andres Osorio Aguilar
Arq. Juan Miguel Gómez Duran
Arq. Alejandro Vélez Agudelo
Arq. Isabel Alvarez Orozco
Arq. Sebastián Hoyos Sánchez
Arq. Carlos Andrés García Solano
Arq. Angela Trilleras
Arq. Jorge Diego Ramirez Agudelo
Ing. Andrés Cardales Barrios
Ing. Fernanda Villareal Fernández
Ts. Juan Miguel Pulgarín
Psic. Jenny Alexandra Correa López
Sclga. Natalia Bedoya Sabogal
Psic. Manuela Palacios Velásquez
Ts. Paola Arango Benítez
Cs. Mauricio Mejia Giraldo
Ing. Juan Carlos Arboleda Guerra
Ing. Sebastian Villa Sanchez
Ing. Carlos Dario Restrepo Aguirre
Ing. Oscar Mario Naranjo Sanchez
Ing. Camilo Builes Mejía – Subgerente de Diseño e Innovación (2018-2019)
Arq. Oscar Mauricio Santana
Arq. Juan David Botero
Arq. Juan Pablo Bedoya
Arq. Gustavo Adolfo Trujillo
Arq. Carla Cristina Gil
Arq. Laura Giraldo Patiño
Arq. Marcia Caro
Arq. Catalina Jaramillo
Arq. Jorge Gaviria
Arq. Jazmín Aguirre
Arq. Victor Hugo Rodriguez
Arq. Alejandro Tabares
Arq. Maria Fernanda Vasco


El Modelo Integral de Intervención en Territorios Informales – MIITI, es un modelo de planificación adaptativa cuyo objetivo es la articulación de diferentes transformaciones del hábitat en territorios de Mejoramiento Integral (MI) y Consolidación Nivel 3 (CN3), el borde urbano-rural de la ciudad de Medellín. MIITI articula varias estrategias urbanas previamente implementadas en la zona centro-oriental desde el año 2008 hasta el 2016, las cuales se reinterpretaron a partir de las necesidades dinámicas del territorio para garantizar así su vigencia en el tiempo y ejecutar proyectos pertinentes en el tiempo actual.

La urbanización informal en Medellín ha caracterizado el proceso de crecimiento de la ciudad desde finales del siglo XX. Procesos de migración rural, el desplazamiento forzado y el crecimiento económico, han dinamizado y contribuido a la formación y dispersión de estos asentamientos.

Durante los últimos 16 años se han implementado programas para transformar estos territorios informales, y compensar parte de la deuda social acumulada. La Empresa de Desarrollo Urbano de Medellín (EDU), desde el año 2004, viene desarrollando diferentes metodologías de intervención que han servido de motor para el desarrollo de estas zonas. Proyectos Urbanos Integrales (PUI), Cinturón Verde Metropolitano (CVM) y Mejoramiento Integral de Barrios (MIB), han impactado los diferentes instrumentos de gestión del territorio contenidos en los Planes de Ordenamiento Territorial y han pasado a ser incluidos como herramientas de planificación en la normativa municipal.

El propósito del modelo MIITI es la articulación simultánea de las fases finales de ejecución de las metodologías históricamente aplicadas (PUI, MIB, y CVM), que de manera pendular buscan, coordinar acciones simultáneas en la escala intermedia del territorio (planes maestros a escala barrial y de comuna) y la actualización y ejecución de proyectos de escala Micro (proyectos específicos) interactuando con las solicitudes actuales de las comunidades.

El MIITI surge de reconocer que los territorios informales, son dinámicos y con un crecimiento acelerado que obligan a evolucionar los instrumentos de planificación con el fin de abordar diferentes escalas de actuación y transformaciones, respondiendo a las dinámicas territoriales del MIITI, mejorando las condiciones del hábitat de las comunidades y orientando la concreción de algunos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030:
1. Fin de la Pobreza, 6. Agua limpia y saneamiento, 8. Trabajo decente y crecimiento económico, 11. Ciudades y comunidades sostenibles. 13. Acción por el clima. 14. Paz, justicia e instituciones sólidas.

Componente Social: busca la Interrelación, la visibilidad y la participación de la comunidad que habita los territorios informales.

Componente Físico: El MIITI diagnostica, formula, diseña y ejecuta los proyectos detonantes para la transformación integral del hábitat,

Componente Institucional: busca la gestión y la coordinación integral de las acciones institucionales en los territorios informales, se articulan entonces los recursos, las acciones, y la política que hacen de él un modelo de gestión urbana.

MIITI para la zona centro-oriental de Medellín abarca las comunas 8 (Villa Hermosa) y 9 (Buenos Aires), territorios ubicados en las laderas orientales, principalmente en la periferia montañosa del Valle de Aburrá. Su área de planificación comprende 1.204 Ha.

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